热点聚焦：践行支农支小初心支持县域经济发展

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热点聚焦：践行支农支小初心支持县域经济发展

时间 :2023-05-05 12:07:47 来源 : 中国经济时报

(资料图)

乐亭农信联社在助力农村“民富、村美、产业兴”的同时，也实现了高质量发展。

周天峰

近年来，河北乐亭农信联社作为地方农村金融主力军，肩负使命，积极践行支农支小初心，在助力农村“民富、村美、产业兴”的同时，也实现了高质量发展。截至3月末，乐亭农信联社各项存款余额为205.94亿元，各项贷款余额为125.44亿元。

依势而为，溯本顾源，打造地方经济“共生”体系

五年来，乐亭农信联社立足大钊故里的红色地域优势，传承红色基因，不断提升农信工作人员的政治素养。该联社与15个乡镇党委、531个村委签订党建共建协议，充分发挥了党建共建助力乡村振兴发展的作用。一是战略引导，在联社经营战略端引导业务资源倾斜，组建营销队伍、加强产品服务、对接机构“专营模式”，多维度提升服务水平。二是网格营销，划分全辖网格组织，根据“定格、定员、定责”原则，上下联动落实精准服务，在辖区对各经营主体精准画像开展建档评级，做到有需即贷的前端部署。三是制度激励，充分发挥信贷政策指引作用，通过制定小微企业及涉农贷款尽职免责管理办法，规范贷款调查、审查、审批、检查履职尽职免责条款，提高信贷人员的放贷积极性和管理水平。截至3月末，乐亭农信联社涉农贷款余额为58.46亿元，占各项贷款余额的46.60%，小微企业贷款余额85.35亿元，占各项贷款余额的68.04%。

依需而为，强质增效，为乡村振兴注入金融“活水”

五年来，乐亭农信联社紧紧围绕党中央乡村振兴战略的决策部署，主动提升金融服务，适应形势需要。一是切合服务需求，对全辖41个网点进行软硬件升级改造，不断提升网点服务水平；同时，不断强化村级支农服务站联动服务能力，扩大乡村振兴服务综合体规模。二是切合客户需求，不断提升联社服务的便捷化、场景化、数字化，不断提升信贷资金需求的易得性、即得性，在电子银行端持续推广乡村振兴卡、“随e盾”“e缴费”“农信e购”收款码服务，广泛渗透各乡镇衣食住行、教育、医疗等各个领域。在存取款端增加各行政村的EPOS机、“小额循环机”布放数量；在消费端积极推广乐享农信积分兑换平台，增加客户黏性及忠诚度；在贷款端创新推出“船贷”“光伏贷”“家庭贷”等个人信贷产品，优化小微企业贷款担保方式，将海域使用权纳入抵押范围，积极开展第三方融资担保合作。同时依托数字化零售平台项目建设，对全辖531个村庄12.43万农户进行评级授信，预授信金额达19.76亿元。三是切合业务需求，推行信用社扁平化管理，逐步分批下放贷款放款权限，逐步健全信用社业务功能，同时持续用好支农再贷款、普惠小微贷款阶段性减息等政策工具，支持农户、小微企业、个体工商户等有效降低融资成本。截至3月末，累计建立村级金融支农服务站531个，评定“双基”共建信用村187个；零售平台线上贷款累计签约授信8342户，发放贷款1.84亿元；累计发放融资担保贷款1.05亿元，累计发放支农再贷款5.49亿元；普惠小微贷款阶段性减息34万元。

依实而为，行稳致远，提供“三农”发展持久“动力”

五年来，乐亭农信联社立足实际，不断提升核心管理能力，打造合规有序的内部环境和敢想敢干、塌心实干的人才队伍，有力支撑“三农”金融服务。一是将合规文化与经营管理有机结合，以章定规、以学促用、以案警示，将合规文化理念深入人心，强化全员合规主动性、自觉性，从思想上克服被动合规的观念，同时严控重点业务风险的防范，强化风险排查力度，有效做到风险关口前移，及时发现和处置风险隐患，不断提升合规管理水平。二是完善绩效考核机制，培养梯度人才，发展内训师队伍，提升前中后台工作人员的整体业务素质和服务素养，遴选业务精英、服务能手向支农支小领域倾斜，构建“业务+人才+资源”条线小组体系，凡有业务推进必有匹配的条线管理，做到专线专管做精做细。

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